Прогрессивная роль

Прогрессивная роль поощрительных методов оплаты труда полностью подтвердилась на практике в 1919 г., когда их применению еще ставились многочисленные ограничения. Так, например, при введении сдельных работ в Москве на заводе бышн. Речкина производительность труда поднялась в 6 раз, на заводе Экваль—на 100 проц., на аккумуляторном заводе бывш. Теодора—на 125 проц.,

на кожевенном заводе бывш. Постникова — на 108 проц., на фабрике «Скороход»— на 106 про-ц. и т. д.

Конференция предложила «приложить все усилия к наиболее безболезненному и вместе с тем более быстрому переходу от Поощрительной денежной к поощрительной натуральной оплате». Хотя конференция указывала, что этот переход должен быть связан с «неослабным наблюдением за проведением системы денежной оплаты», однако «определившейся формой реального поощрения является построение натурального премирования» причем в основу натур-премировзния должны быть положены два принципа: 1) общая производительность предприятия и 2) личная интенсивность отдельного работника.

Для устранения этого весьма - серьезного дефекта системы натурпремирования Комиссия использования стала устанавливать эквиваленты замены одних продовольственных продуктов другими. Однако введение этих эквивалентов не устранило недостатков системы натурпремирования. Прежде всего необходимо было обеспечить снабжение всеми продуктами, чтобы всегда в наличии имелись подлежащие замене продукты.

Широкое и гибкое применение «эквивалентов замены» требовало определенной ценностной фиксации оплаты труда и обеспечения свободы выбора продуктов, а эти задачи могли быть разрешены лишь посредством денежной формы зарплаты при наличии твердой валюты и развитого торгового аппарата.