В Японии, в отличие от других стран, меры по безопасности труда реализуются с высокой тщательностью. Там вообще нет такого понятия, как «важные» и «оч...
Читать далееВ Японии, в отличие от других стран, меры по безопасности труда реализуются с высокой тщательностью. Там вообще нет такого понятия, как «важные» и «очень важные» распоряжения (как это иногда имеет место у нас). Каждый несчастный случай рассматривается как неудача, как неудовлетворительное выполнение своих трудовых обязанностей и как враждебный акт по отношению к фирме, поэтому всякий руководитель считает себя ответственным за нарушения подчиненного ему работника. В Японии не принято, как в иных государствах, относить травму на неосторожность или невнимательность работника. Ни один президент японской фирмы не позволит убеждать себя в том, что несчастный случай находится вне круга ответственности руководителя (директор всегда на 100% отвечает за свою компанию).
К тому же руководитель предприятия, где произошло больше всего несчастных случаев, обязан ставить на свой рабочий стол красный флажок как знак своего неуспеха. Гораздо приятнее, и для карьеры полезнее, ставить зеленый флажок, который дается руководителю предприятия с наилучшими показателями по технике безопасности. Высокий уровень травматизма среди подчиненных работников для инженера является существенным препятствием для его дальнейшего продвижения по служебной лестнице. На него смотрят так, будто он лично причинил ущерб фирме. Недальновидный руководитель имеет значительно меньше шансов на повышение, чем тот, который действует осмотрительно, оберегая предприятие от риска.
В Японии на любом предприятии каждый инженер обязательно остановит рабочего и вежливо объяснит ему, что нужно застегнуть ремешок своего защитного шлема. Каждый мастер сделает замечание работнику, чтоб тот вынул из карманов руки, когда идет по лестнице. Ни один инженер не пройдет равнодушно мимо работника, который переходит через рельсы вопреки правилам безопасности. В общем, никто не оставит без внимания любую небрежность с точки зрения техники безопасности. Нарушения работником правил техники безопасности рассматривается как непослушание или отказ от работы. Впрочем, они встречаются редко не только потому, что за это можно быть наказанным, а главным образом из-за опасения подвести фирму. Такое чувство коллективной ответственности воспитывается с детства. В любом детском саду дети одеты в одинаковые куртки и панамки (обязательно с эмблемой этого заведения). Все средние школы, а также высшие учебные заведения обладают своим флагом. Такое воспитание дает свои результаты. Наступает время поступать на службу, и вчерашние ученики/студенты дают клятву верности новой группе (коллективу), в которую только зачислены.