Ex-press. by_ сколько лет потребуется на модернизацию белорусской экономики_ финансы учебник pdf

Ex-press. by_ сколько лет потребуется на модернизацию белорусской экономики_ финансы учебник pdf


Эксперты из Саксонии рассказали, как Беларуси привлечь инвестиционный капитал.


Какие гарантии нужны инвесторам


В Саксонию (Германия), где проживает 16 миллионов человек за последние 25 лет пришло инвестиций на 2 биллиона евро. Большая часть из них направлена на финансирование социальной системы — чтобы регион адаптировался к новой экономике и догнал «старую» Германию. Почти 800 миллиардов евро инвестировано в развитие инфраструктуры и современные предприятия.


— В результате трансформации экономики 80% граждан потеряли работу. Это была шоковая терапия, с помощью которой мы провели модернизацию региона, — рассказывает председатель парламента федеральной земли

Саксония Маттиас Рёсслер.


Сейчас Саксония считается центром европейской микроэлектроники, где развиваются модернизированные машиностроение и автомобилестроение.


Рецепт привлечения в страну иностранных инвестиций, по словам немецких экспертов, прост — достаточно дать возможность работать бизнесу и исключить чрезмерное государственное регулирование.


У Беларуси есть главное — высококвалифицированные и дисциплинированные работники, которые в состоянии импровизировать, в том числе на старом оборудовании. Это индустриализированная страна с хорошо подготовленным персоналом, отмечали немецкие участники дискуссии «Улучшение инвестиционного климата: опыт Саксонии».


Многие немецкие компании в силу роста издержек в восточно-европейском регионе ищут более дешевую рабочую силу, энергоносители и сырье. В Беларуси им интересны все те сферы, которые каким-либо образом связаны с машиностроением, металлообработкой, сталелитейным производством.


Представители малых и средних компаний Германии, которые присматриваются к Беларуси, говорят, что им нравится страна с хорошим уровнем образования, инфраструктурой. И если остальные условия для инвестиций в порядке, они готовы прийти на белорусский рынок.


Чтобы привлечь иностранный капитал, по мнению Маттиаса Рёсслера, в первую очередь следует обеспечить бизнесу безопасность. Для инвестора важна правовая и инвестиционная стабильность: он хочет быть уверен, что через два-три года по каким бы то ни было причинам, он не потеряет все.


Инвестора отталкивают барьеры в виде таможенных пошлин, предписаний и ограничений, национализации предприятий. Кроме этого, инвестор хочет гарантий, что лицензии и изобретения его компании будут под защитой.


Что тормозит модернизацию?


Беларусь была самой развитой частью СССР, отмечают эксперты. Исторически у страны есть опыт развития промышленности, есть целевая квалифицированная рабочая сила.


Но в то же время фактор успешности во времена Советского Союза стал причиной, по которой Беларусь вместо того, чтобы развиваться в новых условиях рыночной экономики, продолжает оглядываться на прошлые достаточно удачные годы, медленно отходит от командно-административной экономической системы, считает эксперт по экономике Либерального клуба Антон Болточко.


По оценке немецких экспертов, процесс трансформации белорусской экономики может занять около 20 лет. И чем больше власти держатся за старую систему, тем сильнее оттягивают поворотный момент развития.


Сотни миллиардов евро в Саксонии были потрачены на переобучение специалистов. Но такой процесс трансформации дает не только преимущества.


— Всегда будут социальные проигравшие стороны. Этого многие боялись в Германии и боятся сейчас в Беларуси, — отмечают эксперты.


В свое время школьная система ГДР была ориентирована на производительность.


— 20 лет назад у нас, как и в Беларуси, была Академия наук, 19 специализированных институтов советского типа. Мы их объединили в 9 университетов и 5 специальных институтов и создали ряд высокопроизводительных исследовательских центров. Подобные процессы важны и для Беларуси — у вас почти 40 университетов, их целесообразно объединить, используя сильные стороны каждого, — говорит Маттиас Рёслер.


Беларусь могла бы перенять и адаптировать под себя германскую дуальную систему профессионального образования, считает эксперт. Именно из профессиональных училищ выходит элита немецких квалифицированных рабочих. Суть системы в том, что ученик половину учебного времени проводит на производстве, приобретая практические навыки, а другую — за партой, осваивая теоретическую базу.


Беларуси также стоит поднять и сделать более качественным, а значит и привлекательным, профессиональное образование, уменьшив количество выпускников университетов.


Инвестиционный климат: взгляд изнутри


По словам директора Национального агентства инвестиций и приватизации Натальи Никандровой, к Беларуси присматривается немало иностранных инвесторов. В прошлом году около 100 компаний прошли процедуру поддержки.


Инвесторы интересуются производством строительных материалов, промышленными проектами, машиностроением, освоением земли под сельскохозяйственные нужды, переработкой сельхозпродукции.


По мнению директора Национального агентства инвестиций и приватизации, улучшить инвестиционный климат можно после изменения системы управления госсобственностью. Пока в привилегированном положении находятся госкомпании.


— Сегодня за госпредприятия отвечают министерства или исполнительные комитеты. Они будут всячески способствовать их росту и всеми мерами поддерживать именно эти компании, — отмечает руководитель Национального агентства инвестиций и приватизации.


В интересах же экономики создавать равное отношение государства к иностранным инвесторам, государственным предприятиям и частному бизнесу.


— Когда появится орган, управляющий госсобственностью, а министерства будут заниматься лишь разработкой политики и делать все для развития целой отрасли, тогда активнее будет идти рост отраслей и частного сектора, — считает Наталья Никандрова.


Надежда КАЛИНИНА


Теги:


модернизация, экономика


Реклама в интернете: Борисов, Жодино, Смолевичи


Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста,


выделите её и нажмите Ctrl+Enter


Комментарии к


новости


(0 )


Ошибочно переключился на тарифный план, который не был прописан в договоре с сотовой компанией. Можно ли уменьшить выставленную неустойку?


19.05.2016 10:45


Прочее


Здравствуйте! Заключил с сотовой компанией договор на приобретение в рассрочку мобильного телефона. В договоре был пункт, обязывающий меня пользоваться определенными тарифными планами компании. В случае нарушения данного пункта компания оставляла за собой право взыскать с меня неустойку. Из-за схожести в названиях тарифных планов я ошибочно переключился на тот, который не был прописан в договоре. Ошибку заметил лишь спустя две недели, после чего сразу же подключился на тарифный план соответствующий установленным в договоре. Тем не менее от сотовой компании поступило требование об выплате нестойки в связи с нарушением условий доп. соглашения. Сумма нестойки существенная, равна почти половине стоимости телефона – 1млн.400 тыс. руб. Учитывая, что разница между стоимостью тарифного плана, на который я ошибочно подключился и самой низкой стоимостью из тарифных планов, прописанных в договоре составляет порядка 30 тыс. руб в месяц, то сумма неустойки, с учетом нанесенного сотовой компании «вреда» в виде утраченной прибыли выглядит несоразмерно большой. Больше никаких нарушений договора с моей стороны не было. Оплата за мобильный телефон производилась вовремя. В настоящее время пытаюсь урегулировать спор с компанией мирным путем. Подскажите, пожалуйста, на какие законодательные акты можно будет ссылаться (в суде) с целью уменьшения (отмены) выставленной неустойки, мотивируя это тем, что ее размеры несоизмеримы с убытками, понесенные компанией.


Задать свой вопрос


юристу


Вопрос


депутату



Ex-press. by_ сколько лет потребуется на модернизацию белорусской экономики_ финансы учебник pdf

29.07.2016

Похожие записи

Copyright © 2014 - 2024 credits-dengi.ru. Контакты.
Яндекс.Метрика