Реформа аижк_ новый смысл старой деятельности — bankir. ru скб банк кредит

Агентство по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) с момента создания в 1997 году прошло различные фазы своего развития, но всегда выступало катализатором развития рынка ипотечного кредитования, выполняя многочисленные функции, среди которых:

Как участник ипотечного рынка АИЖК выкупало закладные у кредиторов, непосредственно работающих с населением, что оказало положительное влияние на ипотечный рынок в кризис 2008–2009 годов, когда доля АИЖК резко возросла (таблица 1).

При наличии у АИЖК банковской лицензии агентство играло бы активную роль в Высшей ипотечной лиге ( проект «Русипотеки»). Кредит на жилье В качестве иллюстрации специфики деятельности АИЖК отметим работу по социальным программам с необходимостью предоставления особых условий. Связь банк кредит В 2014 году такие

программы достигли 56% в объеме выкупа АИЖК.

Представленные данные охватывают только часть деятельности АИЖК, но и их достаточно для объяснения нашего интереса к такому игроку ипотечного (и не только) рынка.

Начиная с 2015 года скорость внутренних и внешних изменений многократно возросла, что позволяет назвать этот процесс реформой или революционными изменениями.

Решением Наблюдательного совета новым генеральным директором назначен Александр Плутник, к тому моменту занимавший должность статс-секретаря, заместителя Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

Главой Минстроя озвучено создание новой структуры на базе АИЖК для решения более сложных задач, которые включают в себя не только развитие ипотеки, но и развитие инфраструктуры и выделение земельных участков.

Ожидание эффекта от синергии компетенций всех ныне существующих государственных институтов развития на рынке жилья - от реализации земельных участков до продажи готового жилья гражданам.

«О содействии развитию и повышению эффективности управления в жилищной сфере и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»

развитию жилищной сферы, в том числе за счет привлечения в нее инвестиций, повышение доступности жилья и созданию комфортных условий для проживания граждан Российской Федерации,

Разработан и обнародован проект Стратегии развития Единого института развития в жилищной сфере - акционерного общества «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» на период 2015 – 2020

Главная задача нового бренда - позиционирование Единого института развития в жилищной сфере в b2b и в b2c-аудиториях в качестве крупной компании, созданной Правительством РФ, которая формирует тенденции на рынке жилищного строительства и ипотеки.

За прошедшие 11 месяцев кроме шагов, формализующих реформу, совершены практические действия, закрепляющие изменения. Онлайн займы в казахстане Наиболее запомнившиеся из них с подзаголовком «от слов к делу» можно условно распределить по группам: оптимизация, эксперименты, подтверждение (таблица 3).

Совместный проект с Банком России по предоставлению кредитов под залог портфеля ипотечных закладных («Военная ипотека») в рамках развития механизма рефинансирования ипотечных кредитов (переходящий проект)

Запуск с 1 апреля 2016 года упрощенной линейки ипотечных продуктов с отсутствием отдельных социальных продуктов. Купить терминал для оплаты банковскими картами Льготы – за счет скидки по процентной ставке

Предположим, что АО АИЖК через бренд ДОМ.РФ будет сводить воедино интересы всех сторон и превращаться в единый институт развития в жилищной сфере. Пополнить счет лайф банковской картой без комиссии На основе материалов стратегии предложим следующее схематичное представление (рисунок 1) деятельности обновленного АО АИЖК, считая, что достижение такой деятельности и определяет смысл реформирования.

Поиск смысла влечет за собой оценку реформы. Заявка на ипотеку Объективная оценка реформирования АИЖК является непростой задачей из-за недостатка критериев такой оценки. Оплата триколор банковской картой Представленное выше графическое отражение смысла реформы АИЖК иллюстрирует идею, но не предлагает оцениваемых показателей.

В законе о создании единого института развития в жилищной сфере количественные ориентиры деятельности отсутствуют. Информация о кредитах Причем при первоначальном обсуждении законопроекта в марте 2015 года в сопроводительной документации приводились ключевые показатели деятельности АИЖК на период после реформы.

В утвержденной стратегии можно найти следующие ориентиры основной деятельности. Ренессанс банк кредитная карта «Результатом реализации стратегии АО АИЖК станет увеличение доступности жилья до 40% в 2020 году благодаря многократному увеличению объема привлеченного рыночного финансирования ипотечного жилищного кредитования. Частный займ Доля выпущенных с поддержкой АО АИЖК новых ипотечных ценных бумаг повысится до уровня не менее 45% от общего объема ипотечного кредитования в 2020 году».

К этому можно добавить сформулированную в цифрах задачу ежегодного снижения операционных затрат на 2–3% и многократно повторяемую задачу увеличения прибыльности.

Первое. Автокредит без первоначального взноса Система показателей, которую образуют два комплексных параметра: степень влияния на жилищную сферу и прибыльность головной компании. Ипотек ру Степень влияния должна измеряться по всем направлениям деятельности.

Отдельного исследования требует оценка эффективности влияния на жилищную сферу. Оформить кредитную карту быстро Тем не менее, динамическое сравнение совокупности двух предлагаемых показателей даст почву для оценки реформы.

Второе. Военная ипотека обман военнослужащих Периодичность измерения — ежегодно. Ипотека при разводе Причем 2015 год можно признать переходным, а его результаты использовать для отладки методов оценки.

Одной фразой смысл обсуждаемой реформы можно выразить так: целью реформы АИЖК является изменение степени и эффективности влияния на жилищную сферу.

«Русипотека» продолжит исследование результатов превращения АО АИЖК в единый институт развития в жилищной сфере и постарается найти практический смысл реформы для всех заинтересованных сторон.