Зачем нужны профессиональные тренинги?

Почему некоторые люди очень хорошо учатся в школе и университете, получают свой диплом с отличием, а потом в 40 лет так и работают обычными менеджерами по продажам за небольшую плату? А некоторые их товарищи не очень-то и занимаются своими оценками (чтобы стипендия была), учат именно то, что им нравится, или вообще бросают учебу (ну как Стив Джобс), а потом через несколько лет имеют собственный бизнес, достигают успеха и признания? Почему так? Для того чтобы быть успешным, нужно быть профессионалом не только в своей узкой сфере («hard skills»), но и в социальных (коммуникации, лидерство) и личностных (постановка целей, управление своим временем, креативность) навыках. Все это относится не к области классического интеллекта (IQ), а к эмоциональному интеллекту (EQ).

Этому не обучают в университете. Но без этого почти невозможно добиться успеха и быть счастливым в жизни. Но есть хорошая новость – все эти навыки можно развивать на протяжении жизни, причем как самому, так и с помощью профессионалов – на тренингах. Именно поэтому сегодня есть масса фирм, которые проводят тренинги для молодых людей, закончивших университеты, и для офисных менеджеров, которые стремятся к развитию и самосовершенствованию. Так, отличные учебные программы предлагает фирма «PAPA Group» – тут, например, пользуются спросом тренинги для менеджеров по продажам. С их помощью вы сможете не только беспроблемно сотрудничать с трудными клиентами, но и научитесь организовывать качественные презентации своей продукции. При этом вы сами выбираете, где и когда проводить обучение, что удобно, особенно тогда, когда у вас каждая минута на счету.

Сегодня в этой сфере очень много самых разнообразных тренингов, но я хочу рассказать о трех, которые являются самыми популярными. Итак, тренинг №1 – «формирование команды». На этом мастер-классе речь будет о том, как формировать команду для какого-то конкретного проекта. В частности о том, как отбирать членов команды, какие типы людей более всего подходят для этого, сколько этапов занимает командообразование, какими функциями должен обладать менеджер и члены команды, как мотивировать команду, как решать споры внутри коллектива. Тренинг №2 – «становимся лидером в команде». Он полностью посвящается тому, каким образом можно стать эффективным лидером в команде, которая объединена какой-то общей целью. Главное внимание уделяется пониманию сути лидерства всяким участником тренинга и, соответственно, выработке собственной модели процесса становления лидером.

Тренинг№3 – «продажа, как средство общения». Как часто мы задаемся сознательной целью, которую хотим достичь в результате общения с другими людьми? Как часто мы бесцельно проводим свое время, просто болтая языком? Вы думаете – это целесообразно? Конечно же, нет. Так что на тренинге вы узнаете: как и зачем ставить цель в разговоре, как узнать, что в действительности желает ваш собеседник, как грамотно достичь вашей цели, помогая своему собеседнику получить желаемое. В общем, выбирайте то, что вам более всего нравиться!