Газпромбанк при росте убытков увеличил выплаты топ-менеджерам почти вдвое __ финансы __ рбк

В августе 2014 года ЦБ опубликовал инструкцию «О порядке оценки системы оплаты труда в кредитной​ организации и порядке направления в кредитную организацию предписания об устранении нарушения в ее системе оплаты труда», в которой ввел требование, что вознаграждение членам правления банков должно минимум на 40% состоять из бонусов, выплата которых может быть отсрочена на три года. На этот срок выплата бонуса может быть отсрочена,

если банк получил негативный финансовый результат. У Газпромбанка бонусы правлению составляют 36% от вознаграждения.

Что у конкурентов

В других банках с государственным участием, опубликовавших свою годовую отчетность по МСФО, также отмечается рост расходов на топ-менеджеров. В частности, в ВТБ, получившем по итогам 2015 года символическую чистую прибыль 1,7 млрд руб., общая сумма выплат руководству банка и ключевым сотрудникам за год выросла с 5,9 млрд до 6,1 млрд руб. В эти расходы включены краткосрочные выплаты членам правления, наблюдательного совета, ревизионной комиссии и топ-менеджменту дочерних банков, говорится в отчетности банка.​​

Ключевой менеджмент Сбербанка получил 2,5 млрд руб. Но по сравнению с 2014 годом выплаты сократились — тогда было 2,8 млрд руб. В отчетности Сбербанка по МСФО сказано, что 40% переменной части годового вознаграждения — 1 млрд руб. — будет выплачено в течение трех лет. По итогам 2015 года Сбербанк отчитался о прибыли 222,9 млрд руб. Годом ранее она превысила 290 млрд руб.

Россельхозбанк по МСФО еще не отчитывался.

«Решение о вознаграждении членов правления обычно принимает совет директоров, который пользуется индивидуальными показателями эффективности топ-менеджеров — KPI», — рассуждает исполнительный директор Ассоциации независимых директоров Игорь Розанов. Он отмечает, что показатели прибыльности или выручки, как правило, определяют вознаграждение только на 20–30%, остальное зависит от других критериев — сокращения издержек в направлении, которое курирует менеджер, до степени его участия в стратегических проектах компании.

«Связывать напрямую бонусные выплаты с прибылью, полученной по итогам года, не всегда корректно, поскольку вознаграждение может учитывать и другие факторы. Например, если банк удержал долю на рынке или его бизнес сохранял устойчивость в кризисной ситуации на рынке», — согласен топ-менеджер крупного банка. По его словам, в случае с госбанками оценивать деятельность их руководителей часто приходится по иным критериям. «Например, все прекрасно понимают, что случилось с ВЭБом, и обвинять в этом его руководство пока никто не собирается», — говорит он. Кроме того, по словам банкира, выплаты вознаграждения топ-менеджерам могут происходить в рамках долгосрочных бонусных программ и быть отражением результатов предыдущих периодов, когда банк заработал прибыль.