Сегодня вряд ли кто-нибудь будет спорить с тем, что внедрение в банке аналитических программных продуктов – это полноценный инвестиционный проект, а н...
Читать далееIntersoft lab предложила банкам строить управленческие системы за полцены — bankir. ru экономика организации учебник
По оценкам экспертов затраты на ИТ в большинстве российских банков сократились в среднем на 20–30%, в том числе урезание бюджетов развития достигает 50%. Это ограничивает возможности финансовых организаций инициировать актуальные в текущих экономических условиях, но инвестиционноемкие проекты создания современных систем управления рентабельностью бизнеса.
Чтобы минимизировать финансовые вложения заказчиков в построение хранилищ данных и внедрение специализированных приложений для управления прибыльностью на СРМ/ВРМ-платформе «Контур», компания Intersoft Lab предлагает банкам воспользоваться уникальной технологией совместного выполнения
проектных работ.
Технология проектного сотрудничества компании и банка опирается на следующие принципы:
• в проекте разворачивания ХД и настройки управленческих приложений одновременно принимают участие специалисты компании-поставщика и специалисты банка;
• в ходе проекта осуществляется последовательная передача решения проектных задач от специалистов компании к специалистам банка;
• на первых этапах проекта работы выполняются преимущественно специалистами компании; специалисты банка постепенно вовлекаются в процесс и по результатам завершения каждого значимого этапа проекта проходят обучение с целью дальнейшего выполнения схожих или типовых задач по проекту собственными силами;
• при выполнении работ силами заказчика, компания обеспечивает специалистам банка необходимую консультационную поддержку в заранее утвержденном объеме или в рамках договора сопровождения.
Необходимое условие реализации технологии совместного выполнения проектов – наличие у компании Intersoft Lab тиражного программного обеспечения класса CPM/BPM, внедрение которого сводится к настройке управленческих методик банка в готовых интерфейсах системы, и документированной технологии его внедрения и эксплуатации.
Использование совместной технологии построения управленческих систем позволяет банкам значительно снизить прямые инвестиции в проект за счет ограничения участия специалистов вендора в его реализации, привлечения их преимущественно для выполнения наиболее сложных методических работ, обучения и консультаций специалистов банка, частичной или полной передачи реализации большинства проектных задач на сторону заказчика.
По опыту, за счет оптимального распределения работ между специалистами банка и компании при построении систем управления прибыльностью на платформе «Контур» достигается существенное – до 60% - сокращение ИТ-бюджета проекта.
Intersoft Lab – отечественный поставщик консультационных услуг и ИТ-решений в области управления эффективностью бизнеса (Business/Corporate Performance Management, BPM/CPM) для кредитных организаций, на рынке ВРМ/CPM-технологий более 15 лет. За это время успешно реализовано более 200 проектов в крупных банках России и СНГ: построение хранилищ данных, постановка и автоматизация финансового планирования и бюджетирования, управления прибыльностью, подготовка финансовой и управленческой отчетности, отчетности для Банка России и налоговой отчетности. Intersoft Lab – лидер среди поставщиков ВРМ/CPM-систем для российских банков с долей рынка 44,8 %. Флагманский продукт компании – BPM-платформа «Контур» на основе финансового хранилища данных.
Источник: Компания Intersoft Lab
