В то же время, анализируя переход на МСФО, эксперты пытались выяснить, насколько полезной оказывается международная отчетность для наших банков. Не се...
Читать далееВ то же время, анализируя переход на МСФО, эксперты пытались выяснить, насколько полезной оказывается международная отчетность для наших банков. Не секрет, что некоторые сделки могут совершаться только в течение 135 дней после отчетной даты. Иными словами, чтобы сделку провести в середине мая, отчет должен быть готов к середине апреля. Но более половины аудиторских заключений подписывается после 15 апреля, а некоторые, попавшие в выборку – в августе, и значит, только в сентябре банк располагает отчетностью за прошлый год. В таких условиях банку сложно вести конструктивные переговоры с кредиторами.
Аналогичные тенденции наблюдаются и в сфере доступности отечественной отчетности. Решающим стал регулятивный фактор – Центральный Банк (ЦБ) еще в начале 1998 года обязал банки предоставлять вкладчикам отчетность по первому требованию. И хотя немногие этим правом пользуются, банки вынуждены были сделать отчетность более доступной. Операции со связанными сторонами – один из ключевых моментов, характеризующих уровень прозрачности банка. В условиях непрозрачности формальной структуры собственности не всегда ясно, кому в действительности банк принадлежит, не говоря уже о том, кто является его связанными сторонами. Как показывает практика, и МСФО, и отечественная отчетность, и проверки ЦБ немногое здесь проясняют. В конечном счете, адекватное раскрытие данных о связанных сторонах зависит от доброй воли самого банка, но не все банкиры это сегодня делают.
Чаще всего эту информацию стараются скрывать. Нередки случаи, когда банк показывает в международной отчетности, что только 3% его операций приходится на связанные стороны, хотя даже поверхностного знакомства с его деятельностью достаточно, чтобы понять, что 70%-80% его бизнеса связано с акционерами. Такая политика, если честно, приносит только вред. Гораздо полезнее раскрывать реальную цифру и в разговоре с кредиторами показывать динамику: даже если бизнес со связанными сторонами сократился с 70% до 60%, это произведет гораздо более благоприятное впечатление, нежели те 3%, в которые никто и никогда не поверит.
Это особенно важно, если учесть, что все больше банков уже не удовлетворяются краткосрочным партнерством открытия корсчетов в иностранных банках. Для установки длительных отношений с иностранными кредиторами требуется другой уровень открытости. Партнеров интересует, как выглядят банки, в том числе в глазах независимых экспертов.