Ростех оптимизирует управление непрофильными активами - новости металлургии - металлоснабжение и сбыт

Куплю 2 Продам 23

Продаем металл БУ ДЕШЕВО

Продаем ДЕШЕВО металлоконструкции 20 тыс тонна

Продаем ДЕШЕВО металлоконструкции 20 тыс тонна

Зарабатывай с ТТ! Трубы нержавеющие 89х4, 108х4 и 219х6. По 220тр/тн. 12Х18...

Круг стальной ГОСТ 2590-2006, ГОСТ 7417-75, ГОСТ 8479-70, ГОСТ...

Круг стальной от 5 до 1000 мм : сталь 09Г2С, 30ХМА, 30ХГСА, 38ХС, 12Х1...

Сталь 38ХН3МФА, сталь 36Х2Н2МФА, круг горячекатаный, круг калиброванный, диаметр от 10 до ...

Круг сталь 09Г2С, ст.40Х,

ст.30ХГСА, ст.38ХС, ст.65Г, ст.38Х2МЮА, ст.40ХН2МА, ст. ШХ15...

ООО МеталлТорг предлагает проволоку вязальную из наличия ГОСТ 3282-74 проволока терма-обработанная мягкая...

МеталлТорг предлагает лист г/к ГОСТ 19903-74 из наличия. Сталь 09Г2С, 20, 20Х, ...

Все объявления

Государственная корпорация Ростех совершенствует механизм управления своими непрофильными активами. В начале 2015 г. руководством Ростеха было принято решение о создании комплексного центра компетенций по управлению непрофильными и проблемными активами на базе отдельной инфраструктурной дочерней организации – «РТ – проектные технологии» (РТ-ПТ). К основным функциям РТ-ПТ относятся задачи по управлению предпродажной подготовкой, разработке программ финансового оздоровления, , привлечению инвесторов, подготовке предложений по перепрофилированию непрофильных активов и распределению между холдинговыми компаниями Ростеха, а также управлению непрофильными и проблемными активами в рамках доверительного управления. Данные функции выводятся из корпоративного центра Ростеха, за которым останется методологическое руководство, постановка целевых задач и контроль за их выполнением.

Отдельное место уделено работе с нематериальными активами в связи с необходимостью сохранить ключевые для корпорации технологии при отчуждении акций непрофильных предприятий или в ходе финансового оздоровления проблемных активов.

«Грамотное управление непрофильными активами является важным элементом стратегии Ростеха, неотъемлемым шагом к долгосрочной финансовой стабильности корпорации, источником раскрытия акционерной стоимости и одним из инструментов управления рисками. Эти активы включают пакеты акций, недвижимость и нематериальные активы, которые признаны не соответствующими деятельности холдинга. Работа с непрофильными активами состоит из двух ключевых направлений – первое - это реализация непрофильных активов и последующее направление вырученных средств на более приоритетные направления деятельности, инвестиционные проекты, оздоровление стратегических активов Ростеха; второе – это реализация инвестиционно-строительных проектов», - отметила директор по правовому обеспечению и корпоративному управлению Ростеха Алла Лалетина.

15:02,

25 марта 2016 г. Российской промышленности нужны и рений, и вольфрам, и молибден

Кроме того, в прошлом году Ростех активизировал работу по продаже непрофильных активов, что позволило выручить уже 5,8 млрд руб, в два раза больше, чем в 2014 г. В 2016 г. эта деятельность будет продолжена, при этом решения по продаже непрофильных активов будут переданы на уровень холдинговых компаний.

«Следует отметить, что данные успехи достигнуты командой Ростеха в непростых рыночных условиях, когда спрос на большие имущественные комплексы ограничен. Помимо постоянного мониторинга стоимости активов, Ростех ведет важную работу по улучшению финансового состояния и увеличению капитализации переданных в доверительное управление непрофильных активов», - рассказала Алла Лалетина.

К примеру, недавно на базе одного из старейших российских предприятий машиностроения «Проектмашдеталь», которое в кризисной ситуации было вынуждено сдавать свои площади в аренду, были сформированы новые импортозамещающие компетенции. В результате уже в конце 2015 г. предприятие смогло заключить первый контракт на производство и поставку современного вакуумного технологического напылительного оборудования, широко востребованного различными организациями авиационного приборостроения корпорации. Ожидается, что портфель заказов на 2016 г. может достичь 500 млн руб.

Также было стабилизировано финансовое состояние старейшего 90-го экспериментального завода, который специализируется на обслуживании и ремонте бронетанковой техники. Предприятие уже участвует в тендерах на заключение контрактов в интересах Министерства обороны России, взаимодействует с Уралвагонзаводом в работе по проектированию опытного образца ремонтно-восстановительной техники для платформы «Армата».

В настоящее время в Ростехе с учетом целей, поставленных индустриальными директорами приняты решения о децентрализации работы с непрофильными активами и передачи ее на уровень холдинговых компаний и интегрированных структур. Сохранить централизованный подход к управлению непрофильными активами предполагается на уровне корпоративного центра посредством специализированного центра компетенций – РТ-ПТ.

Целью реорганизации, в первую очередь, является увеличение финансового результата от работы с непрофильными активами, как для корпорации, так и для холдингов. В связи с этим совершенствования требует не только модель управления непрофильными активами, но и процедуры и подходы к консолидации средств от продажи непрофильных активов.

«На 2016 г. Ростех поставил задачу продать непрофильных активов ориентировочно на 10 млрд руб. Продажей недвижимости занимается компания РТ-ПТ. Это, прежде всего, недвижимость, а также продажа конкретных предприятий, если их месторасположение и функциональная составляющая невыгодны, либо продажа земельных участков. Конечно, мы будем смотреть на рынок. У нас есть много ликвидных активов, которые продаются, в основном, в Москве и Санкт-Петербурге. Непрофильные активы в других регионах сейчас продавать не всегда выгодно», - заявил директор по коммуникациям и стратегическим исследованиям Ростеха Василий Бровко.

Новости по этой теме: 25.03.2016 Российской промышленности нужны и рений, и вольфрам, и молибден 04.03.2016 «Калашников» модернизирует кузнечное производство 29.02.2016 Ростех может выкупить 25% оператора Удокана в любой момент 17.02.2016 Нытву могут реализовать на торгах за 2,2 млрд руб. 11.02.2016 УАПО будет поставлять литье для сторонних потребителей 26.01.2016 Технодинамика будет резать издержки 25.01.2016 КамАЗ перезапустил конвейер 20.01.2016 УМПО выпускает вертолетные двигатели по проекту импортозамещения 14.01.2016 РТ-Химкомпозит и Hindustan Agro могут организовать совместные производства 13.01.2016 Ростех создаст мусороперерабатывающий комплекс под Иркутском